Aduh baru bisa ngeblog lagi nih gan, biasa mahasiswa sibuk. *Sibuk ga ada duitnya :'(. Walaupun ga ada duitnya yang penting ilmunya ya khan gan ?. Okey langsung aja nih, Saya mau berbagai cerita tentang Pelajaran yang lumayan susah tapi menyenangkan sih, it is APSI (Analisa Perangcangan Sistem Informasi). disini ada beberapa hal yang saya mau bagi antara lain :
Pada Tahapan Planning
1. System Request
Sebuah dokumen yang menggambarkan mengapa sistem yang dibuat bisa meningkatkan nilai bisnis yang diproyekkan. Daftar elemen proyek
- Project sponsor > orang yang membutuhkan sistem.
- Business need > keinginan project sponsor terhadapa bisnisnya agar lebih maju.
- Business requirements > sistem yang bisa memenuhi Kebutuhan agar bisnis itu bisa maju.
- Business value > keuntungan yang diperoleh dari bisnis sistem yang kita buat.
- Special issues or constraints > permasalahan yang bisa terjadi pada sistem yang kita buat.
2. Feasibility Analisis
Menganalisis permasalahan bisnis dari proyek yang antara lain :
- Technical feasibility > Menganalisa permasalahan dari segi teknik.
- Economic feasibility > Menganalisa permasalahan dari segi ekonomi.
- Organizational feasibility > Menganalisa permasalahan dari segiorganisasi.
dan yang lalu dijadikan Feasibility Study, Feasibility adalah penilaian kembali melalui proyek .
Beberapa Istilah Yang ada disini :
- Project Sponsor adalah orang yang menentukan nilai bisnis yang diperoleh menggunakan teknologi informasi.
- Committee adalah bagian yang memeriksa permintaan sistem dari unit-unit organisasi dan memilih proyek untuk mendapatkan keuntungan bisnis.
Pada Tahapan Analisis
1. Requirtment
- Pernyataan apa yang harus dilakukan oleh sistem.
- Pernyataan dari karakteristik sistem yang harus dimiliki.
- Fokusnya adalah kebutuhan bisnis user.
- Requirement akan merubah dari analis ke disain ke implementasi.
2. Teknik Merubah Sistem
- Business Process Automation(BPA) small change > Merubah sistem secara kecil, hanya mengubah dari manual ke komputerisasi, tidak ada yang berubah dari As is System-nya.
- Business Process Improvement(BPI) moderate change > Merubah sistem dengan perubahan dari manual ke komputerisasi atau komputerisasi ke kekomputerisasi, dengan merubah sebagian As is System-nya, jadi sebagian As is System masih terbawa ke To be System.
- Business Process Reengineering (BPR) significant change > Merubah keseluruhan As is System yang ada. Biasanya perubahan dari komputersasi ke komputerisasi, tanpa meninggalkan As is System yang dulu di To be System.
Beberapa Istilah Yang ada disini :
- As is System, adalah sistem yang sedang berjalan pada waktu kini.
- To be System, adalah sistem yang akan datang, yang dibuat untuk memperbaiki sistem yang lama.
3. Tahapan Modeling
Pada tahapan modeling, kita akan membuat yang namaya activity diagram dan use case, yang fungsi dasarnya untuk mempermudah memahami alur sistem untuk orang yang diajak berdiskusi. Perbedaan Use Case dan Activity adalah :
- Use Case menggambarkan funsi dasar dari sistem itu sendiri, sedangkan Activity Diagram adalah menggambarkan urutan dari kerja sistem itu.
Use Case memiliki 2 tipe : yaitu Overview VS Detail dan Esential VS Real, maksudnya Use Case bisa dibuat agar user bisa melihat seluruh jalannya sistem secara garis besarnya saja atau secara detailnya. Untuk membuat sebuah Use Case kita biasanya menulis dulu case diselembar kertas, setelah itu baru di buat modelingnya di komputer.
nah, untuk tahapan berikutnya nanti saya posting lagi insya allah. Soalnya lagi banayak tugas nih.. :). untuk masukan dan sarannya, silahkan coment
salam AzYou..